非临床

生成稳健、重点突出且令人信服的非临床(有时称为“临床前”)数据包至关重要。未能适当规划和执行合适的非临床开发计划是监管申请失败和延误的常见原因。我们可以提供广泛的内部主题专业知识,帮助您成功规划和执行此类计划。

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战略性
临床前/非临床策略

我们帮助您定义和描述您的非临床开发计划以及相关的安全性和有效性终点,以最佳地支持您的监管和临床策略。

  • 制定监管定位和早期互动策略
  • FIH(首次人体)准备工作的总体规划,例如当前状态的差距分析和补救计划
  • 动物模型选择和研究设计
  • 确定支持 FIH 的最小可行非临床数据包
  • 起草或合并 TPP 文件以供监管备案
  • 战略临时领导
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战略性
国际曲棍球联合会路线图

FIH(首次人体)研究的有效路线图从客户的业务战略和风险承受能力的角度考虑有效性和安全性。它涉及时间表和预算,包括对客户未来一段时间内的资本需求的深入预期。

  • FIH路线图交付
  • 甘特图:完全加载且板就绪的格式
  • 时间线分析
  • 关键路径识别
  • 资源规划
  • CRO/CDMO/供应商选择
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运营中
研究设计和监督

研究设计和监督可以采取多种形式,从包设计到执行、数据编译到分析等等。

  • 非临床概念验证研究的设计
  • 非临床试验物品选择和测试的反馈
  • 非临床检测数据的汇编和审查
  • 关于体内模型选择和适用性的咨询
  • 非临床研究终点选择和研究设计
  • 研究报告作者身份
  • 从头非临床包装设计
  • 非临床研究执行的监督
  • 非临床包/研究差距分析
  • 非 GLP 安全研究的质量监督
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运营中
技术写作

我们撰写和/或审查您的研究方案、报告和监管提交材料,确保基本项目得到彻底、适当的处理以及清晰的沟通。包括准备简报。

  • 审查监管文件草案
  • INTERACT、科学建议和 IND 前会议互动的简报支持和作者身份
  • 研究报告和方案内容审查和作者身份
  • 分析方法和论证审查以及作者身份文档编辑
  • 完整 IND 的作者 - 模块 1、模块 2、模块 3、模块 4、模块 5
  • eCTD发布和提交管理
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运营中
CRO监督

我们与您合作,了解您的发展战略、管道资产、代理机构互动时间表、地理考虑因素和运营预算,所有这些的最终目标是识别、评估、审核和推荐最合适的供应商,以成功实现您的目标。

  • 供应商/CRO选择
  • 通过技术项目管理进行跨职能供应商监督
  • CRO现场审核和绩效监控
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运营中
项目管理

我们监督您的项目以及时实现里程碑,包括维护最新的项目时间表、组织项目团队会议、记录会议纪要、建立 RACI(负责、负责、咨询、知情)矩阵,以及跟进行动项目的实现情况。

项目管理

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