公司生命周期的每个阶段都面临着不同的供应链挑战——监管要求、临床和商业不确定性、有限的产能、不断发展的物流模式以及到达新的患者护理点的复杂性。必须应对这些挑战，同时保持质量、合规性和不间断供应。
DHCG 通过设计和运营可靠、合规且可扩展的适合阶段的临床和商业供应链，帮助客户管理这种复杂性。从早期临床规划到全球商业扩张，我们帮助组织降低风险，保持对患者结果的关注，并将战略转化为可执行的供应。
我们的顾问支持整个战略和执行范围内的临床项目。许多合作都是从实际操作支持开始的，并可以通过有针对性的战略评估和路线图来补充。
战略服务包括：
运营服务包括：
与临床供应链类似，商业供应链合作通常从战略评估开始，并通过启动和早期商业化演变成执行。
战略服务包括：
运营服务包括：
我们帮助客户设计、实施和运营适合目的的供应链和运营流程，并灵活地参与战略设计层面、执行层面或两者。
战略服务包括：
运营服务包括：
参与通常从重点战略评估开始，然后过渡到长期运营支持。
战略服务包括：
运营服务包括：
我们支持企业系统计划的业务方面启用 没有 充当技术集成商。
战略服务包括：
运营支持包括：
对于目前在该领域没有内部领导的客户，我们的资深专家可以提供临时专业知识和实践领导，以使客户能够及时识别、聘用和加入内部候选人。
我们监督您的项目以及时实现里程碑，包括维护最新的项目时间表、组织项目团队会议、记录会议纪要、建立 RACI（负责、负责、咨询、知情）矩阵，以及跟进行动项目的实现情况。
